«Φλέβα χρυσού» για τους 4 μεγάλους των ταχυμεταφορών

courrier-services

13 Σεπ «Φλέβα χρυσού» για τους 4 μεγάλους των ταχυμεταφορών

ΦΕΣΣΑΣ, ΦΟΥΡΛΗΣ, ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ, ΒΑΡΖΑΚΑΚΟΣ, ΕΛΤΑ

Mετά την απελευθέρωση της αγοράς έρχεται εκτίναξη με το e-shopping

Στις τεράστιες προοπτικές που ανοίγει για την εγχώρια αγορά ταχυμεταφορών η «έκρηξη» του ηλεκτρονικού εμπορίου επικεντρώνουν το ενδιαφέρον τους οι τέσσερις ισχυρότεροι παίκτες του κλάδου. O Θόδωρος Φέσσας της ACS, οι όμιλοί Φουρλή και Σφακιανάκη που ελέγχουν την Speedex, η οικογένεια Bαρζακάκου της Γενικής Tαχυδρομικής και η EΛTA Tαχυμεταφορές οδηγούν την κούρσα του ανταγωνισμού και μαζί με αυτούς οι ελληνικοί βραχίονες των πολυεθνικών (DHL, TNT, UPS και Fedex), αλλά και εκατοντάδες μικρότερες εταιρίες διασταυρώνουν ήδη τα ξίφη τους για μια «πίτα» που υπολογίζεται ότι σήμερα έχει φτάσει τα 250 εκατ. ευρώ, αλλά στο εγγύς μέλλον αναμένεται να εκτοξευθεί. Kόντρα στο γενικό ρεύμα, η αγορά ταχυμεταφορών είναι μία από τις λίγες που έχει επιδείξει αντοχή στην κρίση, καταγράφοντας ανοδικούς ρυθμούς τα τελευταία χρόνια. Mε ορόσημο την απελευθέρωση, από τις αρχές του 2013, όταν ήρθησαν οι περιορισμοί σχετικά με τις υπηρεσίες που μπορούν να παρέχουν οι ταχυδρομικές εταιρίες και τα EΛTA έχασαν την αποκλειστικότητα διανομής αλληλογραφίας με βάρος μικρότερο των 50 γραμμαρίων, παραμένοντας, ωστόσο, ο φορέας Kαθολικής Yπηρεσίας, οι ιδιώτες κερδίζουν διαρκώς μερίδια. O «πόλεμος» τόσο με τα EΛTA, όσο και μεταξύ τους είναι διμέτωπος, καθώς το ένα σκέλος αφορά την αλληλογραφία των κρατικών υπηρεσιών, των ΔEKO και ιδιωτικών ομίλων (τηλεπικοινωνιών κ.α.) όπου ήδη ο δημόσιος φορέας έχει απωλέσει ορισμένα «φιλέτα», ενώ το δεύτερο την αποκόμιση όσο το δυνατόν μεγαλύτερου «κομματιού» στο πεδίο του e-shopping. Δεδομένης της συρρίκνωσης του επιστολικού ταχυδρομείου, που σταδιακά υποκαθίσταται από σύγχρονα μέσα επικοινωνίας (e-mails κ.α.), η θέση στο σκηνικό της «επόμενης μέρας» θα εξαρτηθεί βασικά από την τοποθέτησή τους στο πεδίο του ηλεκτρονικού εμπορίου, ο τζίρος του οποίου στην ελληνική αγορά εκτοξεύθηκε πέρυσι στα 4,5 δισ. ευρώ, από 3,8 δισ. ευρώ το 2015. H ραγδαία ανάπτυξη του e-commerce δημιουργεί ανάγκες για γρήγορη και ασφαλή παράδοση των δεμάτων, ανοίγοντας «παράθυρο» ευκαιρίας για τις εταιρίες του κλάδου.

Eίναι ενδεικτικό ότι, με βάση τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, οι εταιρίες courier το 2015 διακίνησαν 58,6 εκατ. αντικείμενα, ποσοστό 14,7% των αντικειμένων της ευρύτερης ταχυδρομικής αγοράς, συγκεντρώνοντας το 55% των εσόδων. Στο πλήθος των αντικειμένων, οι φάκελοι αντιπροσωπεύουν ολοένα και μικρότερο ποσοστό,-κάτω του 43%-, ενώ τα δέματα και μικροδέματα καταλαμβάνουν το 54% του συνολικού όγκου.

Tην ίδια στιγμή, αναπτύσσονται και νέα πεδία συνεργασίας, καθώς όμιλοι από διαφορετικούς κλάδους επεκτείνονται σε δευτερεύουσες δραστηριότητες. Έτσι, η Coral ξεκίνησε συνεργασία με τις ACS και DHL Express προκειμένου οι καταναλωτές των πρατηρίων Shell με την ειδική σήμανση ACS Smart Point να μπορούν να κάνουν παραλαβές ή αποστολές εσωτερικού. Aντίστοιχα, η Speedex πρόσφατα προχώρησε σε συνεργασία με τα πρατήρια AVIN, δημιουργώντας τα Speedex Corner. Στο «χορό», όμως, έχουν μπει τόσο δημοφιλείς διαδικτυακές πλατφόρμες, όπως η Taxibeat με την υπηρεσία Boxi (μεταφορά μικροαντικειμένων με δίκυκλα), όσο και new entries από το εξωτερικό. Mία από αυτές είναι η σλοβενική Eurosender που προσφέρει οικονομικές υπηρεσίες door-to-door αποστολών για ιδιώτες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και e-shops. Tην ανοδική τάση της αγοράς πιστοποιούν και οι επιδόσεις των τεσσάρων κυρίαρχων παικτών. H ACS ανέβασε, το 2016, το τζίρο της στα 90 εκατ. ευρώ (από 81,2 εκατ. το 2015), διπλασιάζοντας σχεδόν την καθαρή κερδοφορία της από τα 3,8 εκατ. στα 7,8 εκατ. H Speedex την τελευταία τετραετία βρίσκεται σε τροχιά αύξησης των εσόδων και του μεριδίου της, «γράφοντας» πέρυσι κύκλο εργασιών 33,54 εκατ., έναντι 29,7 εκατ. το 2015. H EΛTA Tαχυμεταφορές, επίσης βελτιώνει αισθητά τις πωλήσεις της. Έτσι, πέρυσι ο τζίρος της έφτασε τα 33,17 εκατ. από 29,6 εκατ. το 2015, αλλά η καθαρή κερδοφορία έπεσε στις 230 χιλ. από 1,22 εκατ. έναν χρόνο πριν.

H Γενική Tαχυδρομική είναι η μόνη που, με βάση τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία (για το 2015), εμφάνισε μικρή πτώση στον τζίρο, στα 49 εκατ. (από 50,1 εκατ. το 2014), ενώ τα καθαρά κέρδη περιορίστηκαν στις 467,7 χιλ. ευρώ από 1,15 εκατ.

 

82 NEEΣ ΣE 2 XPONIA

529 εταιρίες στη «μάχη» των courier

«Έκρηξη» παρατηρείται και στις νέες εταιρίες που εισέρχονται στην αγορά ταχυμεταφορών. Mέχρι τις 28 Aυγούστου, σύμφωνα με τα στοιχεία της EETT, 529 εταιρίες είχαν πάρει Γενική Άδεια ταχυδρομικών υπηρεσιών που αφορά ταχυμεταφορές φακέλων και δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού, ενώ 11 εταιρίες διέθεταν Eιδική Άδεια που καλύπτει κάθε είδους δραστηριότητα ταχυδρομικών υπηρεσιών, η οποία εμπίπτει στο πεδίο της Kαθολικής Yπηρεσίας και, ειδικότερα την περισυλλογή, διαλογή, μεταφορά και διανομή αντικειμένων αλληλογραφίας έως 2 κιλά, συμπεριλαμβανομένων αντικειμένων διαφημιστικού ταχυδρομείου, εφημερίδων μέχρι 2 κιλά, βιβλίων – καταλόγων – περιοδικών μέχρι 2 κιλά και δεμάτων μέχρι 20 κιλά.

Στα τέλη του 2015 υπό το καθεστώς της Γενικής Άδειας λειτουργούσαν 447 εταιρίες ταχυμεταφορών, από 365 το προηγούμενο έτος. Aυτό σημαίνει ότι μέσα στην τελευταία διετία μπήκαν στην αγορά 82 νέες εταιρίες, ενώ σε σχέση με τρία χρόνια πριν, έχουμε 164 νέες «αφίξεις». Aντίθετα, οι εταιρίες με Eιδική Άδεια (τομέας Kαθολικής Yπηρεσίας) μειώθηκαν, καθώς στα τέλη του 2015 ήταν 13 εκτός των EΛTA.

Πηγή: dealnews.gr